Modules Executive Master Class in Supply Chain Management

[Beschrijving] [Modules] [Uw docenten] [Getuigenissen]

1 module = 3 dagen (donderdag, vrijdag & zaterdagvoormiddag), gespreid over 1 jaar 

U leert meer over...

Datum & locatie

Module 1

Inleiding

8-9-10 maart 2012, Gent Campus

Module 2

Interne logistiek

29-30-31 maart 2012, Gent Campus

Module 3

Inkoopmanagement

26-27-28 april 2012, Leuven Campus

Module 4

Sales & distributie

24-25-26 mei 2012, Leuven Campus

Module 5

Financiële & accounting aspecten van de logistieke keten

14-15-16 juni 2012, Gent Campus

Module 6

Integratie in de logistieke keten

6-7-8 september 2012, Gent Campus

Module 7

Samenwerkingsstrategieën voor de logistieke keten

27-28-29 september 2012, Leuven Campus

Module 8

Lean en responsieve logistieke ketens

18-19-20 oktober 2012, Gent Campus

Module 9

Strategieën voor globale logistieke ketens

15-16-17 november 2012, Leuven Campus

Module 10 

Mens & organisatie

6-7-8 december 2012, Gent Campus

Module 11 

Duurzame logistieke keten

24-25-26 januari 2013, Gent Campus

Module 1: Inleiding

  • In kaart brengen van de logistieke keten
  • Opslingereffect
  • Just-in-time
  • Lean operations
  • MRP en distribution resource planning

Modules 2-3-4: Interne logistiek, inkoopmanagement en sales & distributie

  • Voorraadbeheer
  • Just-in-timeproductie
  • Planning van materiaalbehoefte en distributie
  • Selectietechnieken voor leveranciers
  • Portfoliobeheer in aankoop
  • Magazijn- en distributiebeheer
  • Multimodaal transport

Module 5: Financiële & accounting aspecten van de logistieke keten

  • Tijds & activiteitengebaseerde kostenmodellen
  • Beheer van het werkkapitaal in de logistieke keten

Module 6: Integratie in de logistieke keten

  • Integratie van logistieke activiteiten tussen klant en leverancier
  • Afstemming van productieplanning en verkoop
  • E-businessmodels
  • ERP-implementatie

Module 7: Samenwerkingsstrategieën voor de logistieke keten

  • Samenwerkingsmodellen: strategieën voor het delen van risico en winst
  • Onderhandelingstechnieken

Module 8: Lean en responsieve logistieke ketens

  • De lean-filosofie toegepast op logistieke ketens
  • Flexibele logistieke ketens
  • Risicomanagement in de logistieke keten

Module 9: Strategieën voor globale logistieke ketens

  • Rol van de logistieke keten in internationale business
  • Strategisch ontwerp van internationale productienetwerken
  • Douanerechten en wettelijke aspecten

Module 10: Mens & organisatie

  • Interne organisatie van logistiek ketenbeheer
  • Personeelsbeheer & leiderschap

Module 11: Duurzame logistieke ketens

  • Ethiek
  • Terugtransporten
  • Sociale verantwoordelijkheid in de logistieke keten

In-company project