Gedetailleerd programma Inkoopmanagement
Inkoopmanagement is opgebouwd als een tweedaagse opleiding, waarbij de verschillende concepten en nieuwe trends niet enkel theoretisch worden onderbouwd, maar ook geïllustreerd door interessante praktijkvoorbeelden.
Dag 1
9 - 12.30 uur: Strategisch inkopen
- Bijdrage van inkoop aan het ondernemingsresultaat
- Portfolio technieken voor de inkoper
- Samenwerken met strategische leveranciers
Prof. dr. Constantin Blome, Université Catholique de Louvain
14 - 17.30 uur: Procurement development model
- Hoe ontwikkelt inkoop zich in de tijd?
- Wat zijn de drivers bij de ontwikkeling van inkoop?
- Welke dilemma’s treden er op?
- Is er een uniform groeipad?
Prof. dr. Constantin Blome, Université Catholique de Louvain
Dag 2
9 - 12.30 uur: Total Cost of Ownership als tool voor kostenbeheersing en kostenreductie
- Total Cost of Ownership (TCO) benadering binnen inkoop
- Het gebruik van een beslissingsmodel voor leveranciersselectie
- Implementatie van Total Cost of Ownership
- Gevalstudies
- Conclusie
Prof. dr. Filip Roodhooft, Katholieke Universiteit Leuven & Vlerick Leuven Gent Management School
14 - 18.30 uur: Inkoopmanagement in de praktijk
- Praktijkcase: rationalisatie van het leveranciersportfolio
- Het procure-to-pay proces
- Inkopen in lageloonlanden
- Risicomanagement bij inkopen
- Hedendaagse inkooptrends
Danny Pieters, VIB en Paul Delesalle & Isabelle Hautecourt, Deloitte