Inkoopmanagement

Voor dit Engelstalig programma kunt u meer informatie vinden op de Engelstalige pagina.

[Gedetailleerd programma]

Sta sterker als inkoopmanager

Strategisch inkoopmanagement is niet alleen belangrijk om een significante kostenreductie te realiseren. Het draagt ook bij tot een sterkere concurrentiepositie voor uw onderneming.

Waarom deze opleiding?

In de inkoop zit vaak heel wat potentieel voor het verbeteren van de bedrijfsprestaties en -resultaten. De inkoopfunctie is volop in opmars en evolueert van een administratieve bestelfunctie naar een strategische bedrijfsfunctie. Naast de significante kostenreductie die het kan realiseren, reflecteert strategisch inkoopmanagement zich ook in de verbeterde concurrentiepositie van de onderneming.

De inkoopfunctie is bovendien een belangrijke schakel in de totale supply chain van de organisatie. Integratie met de overige schakels is essentieel. Door de globalisering en de vele contacten met andere afdelingen en organisaties hebben de toenemende mogelijkheden van ICT een belangrijke impact op de inkoopfunctie. Bovendien gaat kostenreductie vaak samen met risicobeheer en dus een toenemende complexiteit van het aankopen.

Deze tweedaagse Engelstalige opleiding omvat vier aspecten:

• Strategisch aankopen. Wat is het belang van de inkoop binnen een onderneming? Hoe kan inkoopmanagement ingezet worden om het succes en de rendabiliteit van de onderneming te verhogen?
• Purchasing development model. Hoe ontwikkelt de inkoopfunctie zich over de tijd? Wat zijn de doelstellingen van een volwassen inkooporganisatie?
• Kostenberekening. Wat is total cost of ownership en hoe kan ik er kosten mee beheersen en reduceren?
• Best practices. Met welke factoren dien ik rekening te houden en hoe ga ik over tot collaborative sourcing? Wat zijn de voor- en nadelen van inkopen in lageloonlanden? Hoe ga ik om met risico’s bij het aankoopproces? Wat zijn de laatste trends in inkoop?

Gedetailleerd programma

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot:

• managers met een directe verantwoordelijkheid voor inkoop: inkoopmanagers, facility managers en inkopers
• managers uit andere functionele domeinen die hun visie op inkoop willen verruimen
• kaderleden die als consultant betrokken zijn bij de begeleiding van inkoopprojecten

De Vlerick aanpak

Vlerick slaat de brug tussen theorie en praktijk. In dit seminarie worden de concepten en de nieuwe trends niet alleen theoretisch onderbouwd. Interessante en waardevolle cases zorgen bovendien voor een grote praktische relevantie.

In deze opleiding worden theoretische sessies afgewisseld met getuigenissen en praktijkcases van ervaren inkoopmanagers. Bovendien worden de meeste concepten grondig geanalyseerd via interactieve case studies en oefeningen.

Docenten

• Prof. dr. Arjan van Weele, professor inkoop en supply management aan Technische Universiteit Eindhoven
• Prof. dr. Filip Roodhooft, professor in Management Accounting aan de Katholieke Universiteit Leuven, partner van en professor aan Vlerick Leuven Gent Management School
• Danny Pieters, director global sourcing EMEA, International Paper
• Paul Delesalle & Isabelle Hautecourt, Deloitte