Projectmanagement

In lijn met uw strategie

Gedetailleerd programma

Projectmatig werken draagt bij tot een hogere efficiëntie van uw organisatie. Deze vierdaagse opleiding geeft u inzicht in de planmatige, strategische en sociale uitdagingen bij het opzetten en uitvoeren van projecten, en leert u mogelijke problemen bij projecten herkennen en vermijden.

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot:

• Managers die regelmatig bij projectorganisaties betrokken zijn en inzicht willen krijgen in het opzetten en uitvoeren van projecten
• Managers die projectmanagement willen toepassen in hun organisatie
• Projectmanagers die kennis willen maken met de fundamentele principes van projectmanagement

Er is geen voorkennis vereist.

Waarom deze opleiding?

Projectmatig werken onderscheidt zich fundamenteel van andere werkvormen. Net zoals zijn tegenpolen, het routinematig werken en het improviserend werken, heeft ook projectmanagement zijn eigen kenmerken en uitdagingen. Projectmanagement wordt niet langer aanzien als een verzameling van louter planningstechnieken. De focus verschuift steeds meer naar andere aspecten zoals de begeleiding en de bijsturing van leden van het projectteam en de organisatiestructuur van het project zelf.

Projectmanagement omvat een rijke waaier aan technieken waarbij planning, uitvoering en opvolging van het project centraal staan. Deze opleiding focust op drie aspecten: 

• Planningstechnieken. De basis van projectmanagement is een goede planning en sturing, waardoor de ingezette middelen maximaal kunnen benut worden.
• Teammanagement. Voor de projectmanager is het samenstellen en coachen van zijn of haar team essentieel.
• Projectmanagement en strategie. Project portfoliomanagement, ingebed in de bedrijfsstrategie, kan een bron van competitief voordeel zijn.

Elke module wordt door een expert ter zake gedoceerd. De opleiding wordt gedragen door Professor Mario Vanhoucke, winnaar van de IPMA research award 2008 in het domein van Projectmanagement. Hij is eveneens internationaal erkend, onder meer als auteur van zijn boek omtrent Earned Value Management.

Na deze opleiding

Na deze opleiding:

• kunt u een projectteam aan- en bijsturen
• kunt u projecten opzetten en uitvoeren
• leert u de valkuilen en uitdagingen van elke projectfase kennen
• vermijdt u eventuele problemen bij projecten door netwerkplanning
• kunt u projecten afstemmen op uw bedrijfsstrategie en beschikbare middelen

Inhoud

Het programma ziet er uit als volgt:

• Dag 1: De fundamenten van projectmatig werken
• Dag 2: Projectbeheer en projectsturing: het gebruik van netwerkplanningstechnieken en risicoanalyse
• Dag 3: Van projectselectie naar de scope afbakening tot de finale projectopvolging
• Dag 4: Teambuilding en sociale vaardigheden van de projectleider

Gedetailleerd programma

De Vlerick aanpak

Vlerick slaat de brug tussen theorie en praktijk. Concrete oefeningen, gebaseerd op gefundeerde wetenschappelijke inzichten, maken deze opleiding uiterst praktijkgericht.

Tijdens deze opleiding komen best practices van project management aan bod via verscheidene case studies. Interactieve oefeningen zorgen voor een grondig begrip van de materie en stimuleren het uitwisselen van ervaringen binnen de deelnemersgroep.