Gedetailleerd programma KMO Challenge

16 sessies (overwegend 's avonds) en 2 residentiële seminaries

Tijdens het opleidingsluik van het KMO-Challenge programma worden de belangrijkste domeinen in management bekeken. Typisch is de afwisseling tussen uiteenzettingen door ervaren lesgevers, de discussies tussen deelnemers en de begeleide workshop. Dit luik bestaat uit 16 sessies (overwegend op maandagavond, telkens van 19u00 tot 22u00).

1. Ondernemerschap & business plan

Wat kenmerkt de persoonlijkheid van ondernemers en wat drijft hen in het nemen van risico's?
Waarom en voor wie maakt u een ondernemingsplan op?
Welke elementen moet een ondernemingsplan bevatten?
Hoe kunt u uw plan gebruiken als intern werkdocument?
Wat is belangrijk voor externen bij het lezen van uw ondernemingsplan?

2 & 3. Strategie & businessplanning

Waarom is een strategie belangrijk?
Welke zijn de bouwstenen van een goede strategie?
Hoe maakt u de juiste strategische keuzes en bouwt u een concurrentievoordeel op?
Waarom en waar loopt het vaak fout bij de strategie-implementatie?
Hoe evalueert u het best de gekozen strategie?

4. Besluitvorming in KMO's

Hoe verlopen besluitvormingsprocessen binnen een onderneming?
Hoe stemt u het best af met medewerkers om efficiënt en effectief beslissingen te nemen?

5. Sociale vaardigheden

Hoe kunt u het menselijk gedrag op een doeltreffende manier analyseren en daardoor uw zelfkennis vergroten?
Wat zijn de gevolgen van uw gedragingen en contacten met anderen?
Hoe kunt u ondoeltreffende communicatie vermijden?

Alles wordt door middel van cases en testvragenlijsten verduidelijkt en vertaald naar de individuele bedrijfssituatie.

6. Ondernemerschap en groei

Wat is de rol van de ondernemer?
Wat betekent groei voor uw onderneming?
Wat is nodig om efficiënt en effectief te groeien?

7. Marketingplan

Welke stappen moet u doorlopen bij de opmaak van een marketingplan?
Wat verstaan we onder een consistente marketingmix?
Hoe ontstaan nieuwe productideeën en hoe lanceren we ze?
Hoe bepaalt u de prijs en kiest u de juiste distributiekanalen?

8. Financieel beheer

Welke informatie haalt u uit uw balans en die van uw concurrent?
Hoe interpreteert u ratio’s met betrekking tot liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit?
Wat betekent cashflow?
Hoe leest en interpreteert u de boekhoudkundige gegevens?
Wat is de impact van een investering op de resultaten van een onderneming?
Wat is de relatie tussen operationeel risico en financieel risico?

U wordt ondergedompeld in de ‘Finance and Accounting Simulation Tool’ (FAST).

9. Financiële uitwerking van een businessplan

Welke financiële elementen moet een ondernemingsplan bevatten ?
Bouwstenen van het financiële plan

10. Evalueren van nieuwe opportuniteiten

Om groei te realiseren moeten bedrijven op zoek gaan naar nieuwe marktopportuniteiten. We gaan systematisch na hoe opportuniteiten geïdentificeerd en geëvalueerd worden. We vertrekken vanuit het perspectief van de markt, de klant, de industrie, het businessmodel en u als ondernemer en uw bedrijf

11. Kwaliteitsmanagement in KMO's

Wat is kwaliteitszorg?
Hoe kan uw kwaliteitszorg bijdragen tot een competitieve strategie?
Hoe kunt u kwaliteitszorg op een praktische wijze in uw onderneming implementeren?
Wat is het belang van klantentevredenheid, en hoe volgt u dit op?
Wat zijn 'service-level agreements' en hoe implementeert u dit op een zinvolle wijze in uw onderneming?

12 & 13. Kostprijscalculatie

Wat is de relevantie van kostprijsinformatie voor uw beleidsbeslissingen?
Welke kostprijscalculatiesystemen bestaan er voor KMO's
Welk kostprijscalculatiesysteem is het meest effectief voor uw bedrijf?
Wat is ABC-costing?

Concrete cases lichten deze elementen toe

14. Pensioenplanning en onroerend goed als instrument van pensioenplanning

Toelichting en evaluatie van alle fiscaal gestimuleerde instrumenten tot pensioenopbouw
Is het vrij aanvullend pensioen interessanter dan een groepsverzekering?
Welke factoren, naast de intrestvoet, bepalen de rentabiliteit van uw pensioenbelegging?
Hoe worden de parameters voor een succesvolle investering juist ingevuld?
Hoe stelt u een goed financieel plan op om inzicht te krijgen in de rendementen en cashflows?
Wat zijn de fiscale implicaties van uw vastgoedinvestering?

15. Fiscaal beheer

Hoe beheerst u de belastingdruk beter?
Hoe betaalt u door een optimale investerings-en afschrijvingspolitiek minder belastingen?
Welke kosten zijn slechts gedeeltelijk aftrekbaar in de vennootschapsbelasting?
Hoe haalt u inkomen uit de vennootschap aan het meest gunstige belastingspercentage?

16. Juridisch beheer

U bepaalt als deelnemer welke onderwerpen aan bod komen:

Hoe beschermt u intellectueel eigendom?
Hoe leest u contracten? Hoe stelt u ze op?
Hoe zit het met de bewijskracht van uw mailverkeer?