Gedetailleerd programma
[Terug] [De Vlerick-aanpak] [Uw docenten] [Testimonials]
Module 1: De people manager als motivator
- Hoe trekt u de juiste medewerkers aan?
- Ontdek de mechanismen om uw talentvolle medewerkers te blijven motiveren en behouden.
- Wat is het nieuwe ‘psychologisch contract’ tussen uw medewerkers en uw organisatie?
- Uw rol als people manager.
Module 2: De people manager als loopbaanmanager
- De loopbaanontwikkeling van uw medewerkers doorheen hun leven.
- Hoe verwerft u inzicht in het loopbaangebeuren van uw medewerkers om hen te begeleiden in hun loopbaanplanning?
- Uw rol als mentor.
- Hoe coacht en begeleidt u jonge en talentvolle medewerkers?
Module 3: De people manager als leider
- Ontdek de kracht van goed leiderschap.
- Charisma: inspiratie of misverstand?
- Een nog betere coach worden!
- Hoe zorgt u ervoor dat uw boodschappen echt beklijven?
Module 4: De people manager als coach en communicator
- De gouden regels van effectieve communicatie.
- Inzicht verwerven in uw eigen gedragsstijl en die van uw medewerkers.
- Menselijk gedrag, observatie en feedback: werken met verschillende persoonlijkheden.
- Communiceren naar verschillende types van medewerkers.
Module 5: De people manager als change agent
- De belangrijkste aandachtspunten bij het managen van veranderingen?
- Veranderingsstrategieën in organisaties.
- Hoe introduceert u als people manager veranderingen en hoe overwint u weerstand?
- Hoe implementeert u succesvol verandering?