Gedetailleerd programma

[Terug] [De Vlerick-aanpak] [Uw docenten] [Testimonials]

Module 1: Veranderstrategie en stappenplan 

  • Welk verandermodel: voorprogrammeren of vertakken?
  • Naar een stappenplan bij veranderingen.
  • Veranderen en communicatie: weerstand ombouwen tot veranderbereidheid.
  • Introductie van de Rabobank-case.

Module 2: Veranderprojecten strategisch verankeren

  • Een zinvolle concurrentiestrategie ontwikkelen.
  • Van strategie naar acties: implementatie van een strategie die werkt.
  • Keuzes gemakkelijker laten aanvaarden dankzij een strategische dialoog.

Module 3: Veranderingen operationaliseren: portfoliobeheer en projectmanagement

  • Hoe vertaalt u de visie en strategie naar een werkbaar plan?
  • Wie krijgt welke rol in het veranderproces?
  • Hoe meten we het succes van een verandering?

Module 4: Waar liggen uw mogelijkheden?

  • Mensen en verandering.
  • Persoonlijk: uw veranderstijl (COSI).
  • Organisatie: de veranderbereidheid van uw organisatie (CCIN).