Modules Executive Master Class in Controllership

[Omschrijving] [Modules] [Docenten] [Getuigenissen]

Residentieel openingsseminarie

  • Introductie tot basisconcepten en terminologie

Module 1: Strategisch Management

  • Strategie als besluitvormingsproces
  • Introductie tot succesvol concurreren en innoveren
  • Conceptueel kader voor industrieanalyse en strategische planning
  • Ontwikkeling en implementatie van efficiënte strategieën

Module 2 & 3: Management Control

  • Opvolging van de objectieven en performantie van de onderneming
  • Bepalen van de optimale beheerscontrolestructuur
  • Het budget als sleutelinstrument voor de korte termijn planning en controle in de organisatie
  • Performantiemeting aan de hand van BalancedScorecard

Module 4: Corporate Finance

  • Beheer van de financiële gezondheid van de onderneming op lange termijn
  • Overzicht van fundamentele begrippen en technieken inzake financieel management: kapitaalkost, kapitaalstructuur, schuldfinanciering, Working Capital Management en waardering van ondernemingen
  • Analyse, besluitvorming en financieringsvraagstukken met betrekking tot investeringen

Module 5 & 6: Management Accounting

  • Verschillende technieken van kostprijsberekening: traditionele kostprijscalculatie, Activity-Based Costing en Time-Driven ABC
  • Kostprijsbeheersing aan de hand van kosteninformatie
  • Analyse en evaluatie van winstgevendheid van producten, klanten en markten: Customer Profitability en Total Cost of Ownership

Module 7: Management en ICT

  • Optimalisatie van bedrijfsinformatiesystemen (ERP-systemen, BI-systemen, intranet, …) teneinde maximale waarde te creëren voor de onderneming
  • Impact van fundamentele managementconcepten als business-IT alignment, IT governance en ondernemings ICT architectuur

Module 8: International Accounting

  • Overzicht van diverse boekhoudprincipes die op heden wereldwijd worden gehanteerd en hoe deze regels de financiële rapportering beïnvloeden (IFRS, US GAAP, Sarbanes-Oxley, enz.)

Residentieel slotseminarie

  • Focus op de ontwikkeling van algemene en persoonlijke managementvaardigheden: besluitvormingsprocessen, onderhandelingstechnieken, leiderschapsstijlen en motivatie, enz.