Modules Strategic Cost Management
[Omschrijving] [Modules] [Docenten] [Getuigenissen]
Module 1: Introductie tot Strategic Cost Management
- Gedetailleerd overzicht van de meest recente en belangrijkste technieken voor strategisch kostenbeheer
- De techniek van Activity Based Costing (ABC)
- Het bepalen van de gedetailleerde en werkelijke kostprijs van elk geproduceerd product of elke geleverde dienst met ABC als geavanceerd Management Accounting systeem
- Gastpresentatie van een ABC-implementatie
Module 2: Customer Profitability Analysis
- Analyse en evaluatie van winstgevendheid van producten, klanten en markten op basis van kostprijsinformatie
- Identificatie van welke klanten welke kosten genereren, met het oog op het verbeteren en optimaliseren van de winstgevendheid, aan de hand van Customer Profitability Analysis
- Het bepalen en behalen van kostprijsobjectieven in diverse productontwerpfases met behulp van de techniek van Target Costing
Module 4: Total Cost of Ownership
- Time-Driven Activity Based Costing als nieuwste benadering van ABC: techniek, voor- en nadelen, praktische voorbeelden, enz.
- Theory of Constraints: de methode voor het maximaliseren van operationeel inkomen bij beperkingen in de productieketen
- Praktische toepassingen van Theory of Constraints
Module 3: Time-Driven Activity Based Costing
- Analyse en evaluatie van de kostprijscomponenten van aangekochte producten of diensten, via de techniek van Total Cost of Ownership (TCO)
- Inzicht in de totale kostprijs van uw aangekochte goederen of diensten en controle over uw aankoopproces
- Alle zichtbare en onzichtbare kosten gedurende de hele levenscyclus van een product of dienst in kaart brengen
- Ontwikkeling en implementatie van een TCO-model