Sales & Operations Planning
Een evenwichtige combinatie van academische inzichten en real-life cases
De behoefte aan een planningstool die productie (aanbod) en sales (vraag) overspant wordt steeds groter. Dat komt door de toenemende complexiteit van het netwerk en de grotere dynamiek van bedrijven.
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot CEO’s, CFO’s, COO’s, CIO’s en sales directors. Het is ook nuttig voor andere mensen die geconfronteerd worden met een (on)evenwicht tussen productie en verkoop.
Waarom deze opleiding
Verkoop- en productieplanning (Sales & Operations Planning – S&OP) wint steeds meer aan belang. Maar wat houdt S&OP in? Waarover gaat S&OP precies en waarover niet? Wie doet het en waarom? Wanneer is S&OP nuttig? En hoe implementeer je het in je organisatie?
Inhoud
Deze opleiding duurt één namiddag en avond, van 14 tot 19 uur. Het programma bevat onder meer de volgende onderwerpen:
- inhoud en basics van S&OP;
- de status van S&OP in de praktijk;
- getuigenissen;
- S&OP: het evenwicht tussen productie en sales.