HRM met impact

[Gedetailleerd programma]

Zet uw HR beleid op het juiste spoor!

Waarom HRM met impact?

• De snel wijzigende wereldeconomie;
• de demografische evolutie met verwachte tekorten op de arbeidsmarkt;
• de wijzigende verwachtingen van werknemers;
• de vraag naar steeds meer performantie.

Dit zijn maar enkele van de uitdagingen die de HR-manager aanzetten om de huidige HR-strategie grondig te evalueren.

• Outsourcing;
• blijvende inzetbaarheid van medewerkers;
• People Governance;
• nieuwe investeringen in het menselijk kapitaal van de organisatie.

Het staat vandaag hoog op de HR-agenda!

Om vandaag een HR-beleid te voeren dat 'impact' heeft op de prestaties van uw organisatie en zijn medewerkers en om als HR-professional zelf ook impact te hebben op het beleid is het onontbeerlijk om op de hoogte te zijn en te blijven van nieuwe inzichten en praktijken in HRM.

Wie mag dit programma niet missen?

Alle HR-managers, HR directors, vormingsverantwoordelijken, organisatiedeskundigen en -adviseurs die de ‘HRM-impact’ in hun organisatie willen verhogen en die op de hoogte willen blijven van de belangrijkste trends en nieuwe praktijken in HRM.

Na deze opleiding

• heeft u inzichten verworven in de manier waarop HRM meer strategisch gepositioneerd kan worden binnen uw organisatie;
• bent u op de hoogte van de evoluties in management en de impact hiervan op het HRM-beleid;
• hebt u concrete adviezen ontvangen omtrent talentmanagement als middel om talentvolle medewerkers te ontwikkelen en te behouden;
• heeft u inzichten verworven hoe een hogere motivatie van medewerkers kan leiden tot betere performantie;
• weet u hoe u het veranderend en lerend vermogen van uw organisatie kan verhogen;
• weet u hoe strategisch het verloningsbeleid is voor uw organisatie.

Inhoud

De opleiding bestaat uit zeven modules, gespreid over zes dagen. Een overzicht:

• Module 1: HRM met impact: HRM als volwaardige business partner (1 dag)
• Module 2: Talentmanagement als retentietool (1 dag)
• Module 3: Meten, weten en vooral ... presteren: employee performance management. Nieuwe inzichten voor HRM (1 dag)
• Module 4: Is verandermanagement kinderspel? (1 dag)
• Module 5: Performance appraisal herbekeken:naar een positieve feedbackcultuur in de organisatie (1/2 dag)
• Module 6: De zin en onzin van "meten in HR management" (1/2 dag)
• Module 7: Strategisch belonen: van concept tot implementatie (1 dag)

Gedetailleerd programma

De Vlerick aanpak

Vlerick slaat de brug tussen theorie en praktijk. Theoretische concepten en inzichten worden geconcretiseerd met praktijkvoorbeelden, cases en oefeningen. Deelnemers leren niet alleen van de uiteenzettingen van de docenten, maar ook van de interactie en ervaringsuitwisseling onder elkaar.

Docenten

De opleiding wordt gegeven door verschillende professoren en medewerkers van Verick Leuven Gent Management School en KU Leuven.

Docenten