Testimonials
[Terug] [Detailprogramma] [Lesgevers]
Deelnemers aan het woord
![]() |
"De grootste toegevoegde waarde van het eerste residentieel seminarie zit in de tijd die vrijgemaakt wordt om ideeën te delen met collega’s en een aantal HR-vraagstukken samen verder uit te diepen. Zowel tijdens de formele als de informele momenten krijg je de kans om eigen ervaringen en vragen uit te wisselen binnen een groep van HR-experten. Daarnaast verwerf je via theoretische kaders een beter inzicht in de rol en relevantie van HR binnen je eigen organisatie. En natuurlijk is er voldoende ruimte voor teambuilding." Stefan Ilegems - HR Manager, SPX Cooling Technologies |
![]() |
"De opleiding ‘Executive Master Class in HRM’ laat je toe om - met de hulp van tal van gastsprekers en professoren van topniveau - meer diepgaande inzichten te verwerven in de verschillende HR-deeldomeinen. De interessante discussies met de andere deelnemers laten je bovendien toe om de verworven inzichten en theorieën meteen te toetsen aan de praktijk, wat de balans tussen theorie en praktijk mooi in evenwicht brengt! Het netwerk dat je door je deelname uitbouwt, is een extra en bijzonder waardevolle troef waar je nog lang na de opleiding op kan terugvallen." Vicky Welvaert - HR Director, ASCO Industries |
![]() |
"Bij de uitwerking van mijn persoonlijk project heb ik diverse aspecten van de Executive Master Class kunnen combineren. Het verwachte niveau van kwaliteit voor je project ligt hoog en dat maakt dat je uitgedaagd wordt het beste van jezelf te geven. Deze positieve druk samen met de implementatie van wat we geleerd hebben, heeft er toe geleid dat ik voor mijn werkgever Intrum Justitia een mooie meerwaarde kon realiseren." Ine Peetermans - HR Manager, Intrum Justitia |
![]() |
“Het eerste residentieel seminarie bestaat uit twee dagen in absolute HR afzondering met een juiste mix van inspanning en ontspanning. Door middel van oefeningen en interactieve sessies worden eigen vragen en problematieken binnen een breder forum behandeld en ondersteund door de bijhorende kritische en vernieuwende benaderingen van ervaringsdeskundigen. Dit geeft een onmiddellijk leereffect voor jezelf alsook voor de toepasbaarheid binnen je werkomgeving. Persoonlijk ben ik huiswaarts gegaan met extra bagage rond de behandelde HR-topics en vooral met een aantal onmiddellijk toepasbare acties binnen mijn werkdomein.” Sofie De Coninck - HR Manager Belgium, Kinepolis Group |
![]() |
"Het tweede residentieel seminarie was een ideale mix van theoretische benaderingen en praktische toepassingen. Het in ‘petit comité’ bespreken van real-life cases biedt een sterke toegevoegde waarde en herkenning in de eigen werksituatie. Je kan er onmiddellijk mee aan de slag. De groepsoefening was trouwens een sterk staaltje van teamwerk, ondanks het initieel vrijblijvend karakter waarbij iedere deelnemer zijn rol vrij kon invullen. De meerwaarde van de opleiding situeert zich voor mij persoonlijk in het feit dat HR-concepten vanuit het business-perspectief worden bekeken, weliswaar rekening houdend met de psychologische beleving achter ‘het apparaat’." Bert Simoens - HR Manager, Grandeco Wallfashion Group Belgium |
![]() |
"Door de vanzelfsprekendheid van ‘local practices’ mis je op een gegeven moment een bredere context. Hierin voorziet de Executive Master Class in HRM op uitstekende wijze. Alle HR-domeinen komen vanuit een strategische context aan bod. Je wordt daarbij op een leuke manier intellectueel uitgedaagd en serieus aan het denken gezet. De sprekers vind ik top; niet alleen op het vakgebied zelf, maar vooral ook qua inspiratie. Voor mij persoonlijk geldt dat de blik extra verruimd wordt, ... ook in cultureel opzicht, omdat ik als Nederlander in België deze opleiding volg. Uiteraard verschillen de HR-praktijken in Nederland en België voor een deel, maar de thema’s en uitdagingen op HR-gebied komen vrijwel overeen." Rob Verkerk - Strategische HR-adviseur, Waterschap Regge en Dinkel |
|
|
"Het persoonlijk project is een eindwerk waarmee een brug geslagen wordt tussen de verschillende sessies en de dagdagelijkse praktijk van de eigen organisatie. Mijn project omtrent rekrutering en selectie binnen vICTory-be stelde me in staat ons beleid op punt te zetten en te uniformiseren. Vlerick zorgt ervoor dat je met een open blik aan de slag gaat en geeft je een bredere kijk op het gekozen onderwerp." Tine Vos - HR Manager, vICtory-be |
![]() |
"De Executive Master Class in HRM was de perfecte cocktail met verschillende ingrediënten: leren, netwerking, hard werken, verfrissende visies en niet te vergeten heel veel plezier. De wekelijkse lessen en seminaries, gebracht door professionals, hebben me geholpen om op een innovatieve manier om te gaan met verschillende cases op het werk. Concluderend is deze Executive Master Class niet enkel een professionele eye opener maar ook een perfecte manier om jouw sociaal netwerk uit te breiden." Anne-Marie Henckens - HR Manager, Berner |
![]() |
"De opleiding ‘Executive Master Class in HRM’ heeft mij ertoe aangespoord om bij sommige HRM-schakels stil te staan en deze binnen mijn eigen HRM-horizon – dit als pure HR-generalist – te verruimen en te verdiepen. De HRMsessies, de literatuur en achtergrondinformatie en niet op zijn minst de Vlerick netwerkingkracht ontpoppen zich tot een ware toegevoegde waarde binnen onze HRM-functie." Steven Van Durme - HR Global Business Process Owner, McCain Foods Belgium |
![]() |
"De opleiding ‘Executive Master Class in HRM’ heeft al zijn beloftes waargemaakt. Inhoudelijk laat het je toe om in korte tijd een volledig overzicht te krijgen van waar het vandaag om draait in HR. Hierbij komt zowel de wetenschappelijke onderbouw als de praktische vertaalslag aan bod. Uiteraard is ook het wekelijkse contact met HR-collega’s bijzonder verrijkend. En dan niet te vergeten het eindwerk. Voor je eigen eindwerk mag je tijd vrijmaken voor opzoekingen en literatuur. Voor het eindwerk van de collega’s word je zelf af en toe gevraagd om ervaringen te delen, wat tot nieuwe inzichten leidt. En Vlerick zou Vlerick niet zijn, mocht dit alles ook niet perfect georganiseerd zijn." Thierry Vermeire - Director HR Supermarkets, City, Logistics, Delhaize Group |
![]() |
"Het programma is een absolute aanrader voor iedere HR-professional die de laatste nieuwe ontwikkelingen en HR-trends niet wil missen. Het intensieve en gevarieerde programma in combinatie met het verkregen praktijknetwerk werkt inspirerend. Kortom een must voor HR- professials die praktijk en theorie aan elkaar willen toetsen en nieuwe inzichten in alle HR-domeinen wil verwerven. Een perfecte balans tussen theorie en praktijk!" Geert Gijsels - Human Resources Manager, DHL International |
![]() |
"De opleiding ‘Executive Master Class in HRM’ was voor mij een echte eye-opener. Op intellectueel vlak werd mijn honger zeker gestild. Voldoende lectuur en voorbereidend werk hielpen hierbij. Theorie en praktijk werden handig met elkaar afgewisseld en sloten heel goed op elkaar aan. De best practices van zowel gastsprekers als deelnemers, geven je ook een kijk op de wereld van andere bedrijven." Els Penel - HR Account Manager, Deloitte |
![]() |
"De opleiding ‘Executive Master Class in HRM’ was voor mij zo veel meer dan een opleiding. Het intensieve jaar met de HR-collega's was een unieke "vormende" ervaring die mij heeft toegelaten mijn denken en handelen binnen human resources naar een hoger niveau te tillen. De geslaagde combinatie van theorie en praktijk, de brede waaier aan onderwerpen, de (grote) inspanning van het eindwerk en het levendige netwerk met de 'klasgenoten' zorgen ervoor dat je een bredere visie ontwikkelt over HR die de dagdagelijkse praktijk helder kadert en overstijgt. Een aanrader voor wie zich echt wenst te ontwikkelen op het vlak van human resources!" Stijn Vermote - Hoofd Loopbaanbeheer, Eandis |
![]() |
"Na een intensief jaar 'Executive Master Class in HRM’ is je rugzak volgeladen met een enorme kennis van de verschillende die HRM rijk is. De afwisseling van theoretische kaders met eminente sprekers uit de praktijk, relevante cases aagevuld met ervaringen van HR-collega's, is een enorme verrijking. Met de uitwerking van een eigen HR-project, relevant voor je eigen organisatie, kan je meteen je verworven inzichten omzetten in praktijk. Een zéér boeiende uitdaging!" Anja Meert - Coördinator HR beleid, Soprim@ |
Docenten aan het woord
|
|
“Binnen HR en competentiemanagement is het van essentieel belang om de competenties van de medewerkers te koppelen aan de organisatiecompetenties. Competentiemanagement alleen zal een organisatie niet naar een hoger niveau tillen. Het moet gekoppeld worden aan het formuleren van een klare en duidelijke strategie en aan een organisatie die de competenties het best laat renderen in functie van die strategie.” Prof. dr. Kurt Verweire, Vlerick Leuven Gent Management School |
![]() |
“Het motiveren en aansturen van medewerkers tot betere prestaties is één van de belangrijke uitdagingen waar HR, samen met het lijnmanagement, voor staat. Prestatiemanagement is daarom één van de HR-processen die in heel wat organisaties nogal sterk zijn uitgebouwd. Maar ondanks dat, blijkt het prestatiemanagement niet altijd de verhoopte resultaten op te leveren. In deze module gaan we, vanuit een sterk interactieve benadering, aangevuld met extra inspiratie uit bedrijfscases, op zoek naar de cruciale hefbomen om het prestatiemanagement binnen uw organisatie te versterken.” Prof. dr. Koen Dewettinck, Vlerick Leuven Gent Management School |
![]() |
"Human Resource Management is… management. Maar het concept ‘management’ dient steeds anders te worden ingevuld. De meeste visies op management vertrekken van een chauffeur die zeer goed weet waar hij naartoe wil, hoe de weg eruit ziet en wat zijn auto kan en niet kan. Maar modern management is eerder rijden in de mist met een totaal nieuwe auto. Het wordt steeds zinvoller te spreken over een ‘managementmix’ met methoden en ideeën uit de ‘oude doos’ gemengd met experimentele, moeilijk tastbare en erg contesteerbare radicaal nieuwe principes." Prof. dr. Marc Buelens, Vlerick Leuven Gent Management School |
![]() |
"Een loopbaan voor het leven aanbieden aan medewerkers is in onze huidige organisatiecontext niet langer de realiteit. Loopbaanmanagement evolueert in belangrijke mate richting ‘loopbaanzelfmanagement’. Tegelijk zien we dat een goed uitgebouwd loopbaanbeleid cruciaal is voor het aantrekken, behouden en inzetten van geëngageerde medewerkers. In deze module bespreken we aan de hand van de ‘Career Focus Tool’ hoe HR, samen met lijnmanagers en medewerkers, een effectief loopbaanbeleid kan uitbouwen. We besteden daarbij aandacht aan drie peilers: loopbaanpaden, loopbaanondersteuning en loopbaancompetenties. We schenken in deze module ook expliciet aandacht aan onze eigen loopbaan." Inge De Clippeleer, Vlerick Leuven Gent Management School |


















