Gedetailleerd programma
[Terug] [De Vlerick-aanpak] [Uw docenten] [Testimonials]
Module 1: Learning & development en strategie
- Learning & development linken aan de HR-strategie en de businessstrategie.
- Wat is de politieke impact van het learning & development departement in uw organisatie?
- Hoe verhoogt u de performantie dankzij een goed opleidingsbeleid?
Module 2: Learning & development in de praktijk
- De vier rollen van learning & development: performance improvement, competentiemanagement, talentontwikkeling en lerende organisatie.
- Uw strategisch opleidingsplan ontwerpen en ontwikkelen.
- Basisvoorwaarden en structuur.
Module 3: Vorm geven aan de lerende organisatie
- Hoe leren organisaties en hoe geeft u vorm aan een lerende organisatie?
- De positieve en negatieve impact van HRM op het lerend vermogen van uw organisatie.
- De nood aan ‘blended learning’.
Module 4: Talentontwikkeling en competentiemanagement
- Wat is de relatie tussen talent, welbevinden en de performance van uw medewerkers?
- Competentiemanagement en talentontwikkeling integreren op uw werkvloer.
- Organisatieontwikkeling vanuit het perspectief van ‘appreciative inquiry’.
- Kennis, de kenniswerker en kennisproductiviteit.
Module 5: Kennismanagement uitbouwen
- De rol van learning & development in kennisintensieve omgevingen.
- Wat is kennismanagement en hoe ontwikkelt u dit binnen uw organisatie?
Module 6: Transfer van leren en effectevaluatie van opleiding
- Hoe gebeurt ‘transfer van leren’ en wat zijn de potentiële barrières?
- Een effectief transferbeleid uitwerken: case-oefening.
- Rendement en opleiding: ROI meten.
Module 7: Feedback op uw opleidingsplan
U krijgt de kans om zowel tijdens de opleiding als erna een individueel strategisch opleidingsplan uit te werken en te optimaliseren.
