Gedetailleerd programma compensation & benefits management
[Compensation & benefits management] [Overzicht docenten] [Getuigenissen]
Data en locaties
- Module 1: 28 & 29 februari 2012 - Antwerpen
- Module 2a: 6 maart 2012 - Vlerick Leuven
- Module 2b: 27 maart - Vlerick Gent
- Module 3a: 17 april 2012 - Vlerick Gent
- Module 3b: 8 mei 2012 - Vlerick Leuven
- Module 4a: 15 mei 2012 - Vlerick Gent
- Module 4b: 29 mei 2012 - Vlerick Gent
- Module 5: 5 juni 2012 - Vlerick Gent
- Module 6: 19 juni 2012 - Vlerick Gent
Lestijden: 9 – 17.30 uur, tenzij anders aangegeven
Module 1: Strategic reward management
- Concepten en inkadering
- Beloningsinstrumenten
- Compensation & benefits als managementdiscipline
- Trends in compensation & benefits management
- Rewarding vanuit het perspectief van de werkgever en de werknemer
- Vlerick Strategic Reward model
- Een beloningsstrategie ontwikkelen
- Van business drivers naar beloningsstrategie en beloningssystemen
- Case: strategisch belonen
- Introductie centrale case
- Opdracht: uitwerken van een retentie-aanpak d.m.v. strategisch belonen
[Top]
Module 2: De context van rewarding
- De strategische context
- Basisbegrippen & typologieën
- Tool: heeft uw bedrijf een effectieve stategie?
- Linken van algemene strategie aan beloningsstrategie
- De HR context
- Verschuivingen in het HR-denken
- Linken van HR strategie aan beloningsstrategie
- De juridische context
- De sociale context
- De (para)fiscale context
- Tussentijdse wrap-up: de impact van de context op compensation & benefits
[Top]
Module 3: Reward processen
- Performance management
- Motiveren van werknemers
- Beoordelingsgesprekken
- Uitdagingen van performance management
- Functieclassificatie
- Functieclassificatie als basis voor professioneel en geïntegreerd HR-beleid
- Overzicht van de verschillende methodologieën
- Case: benchmarking
- Reward communicatie: aanpak, voorbeelden, toolkit
- Case: communicatie
- Klankbordsessie individuele opdracht
[Top]
Module 4: Reward systemen
- Reward systemen
- Total rewards
- Functieclassificatie als basis van het beloningsgebouw
- Link tussen prestaties, competenties, potentieel, retentie en verloning
- Basissalaris en variabele verloning
- Sales force compensation
- Executive compensation
- Case: belonen in een internationale context
- Opdracht: uitwerken van een bonusplan
- Tussentijdse wrap-up
[Top]
Module 5: Employee benefits
- Pensioenen
- Plandesign en financiering
- Overgang van een defined benefits naar defined contribution plan
- Strategisch kader en evoluties
- Case: Employee benefits
- Opdrach: ontwikkel een leeftijdsbewust benefitsbeleid
- Cafetariaplannen
[Top]
Module 6: slotmodule
- Presentatie en feedback individuele opdrachten
- Case: strategisch belonen
- Wrap-up
[Top]