Entrepreneurship

Executive Master classes / langlopende opleidingen

Executive Master classes zijn langlopende internationale parttime managementopleidingen.
Langlopende opleidingen zijn vaak gericht op een specifieke doelgroep.
Beiden verschaffen een diepgaand inzicht in een specifiek managementdomein. Deze opleidingen richten zich tot mensen met een relevante werkervaring in en een grondige achtergrondkennis van het betreffende domein.

Meer infoExecutive Master Class in Innovatie & Ondernemerschap

De Executive Master Class in Innovation en Entrepreneurship vormt echte innovatiekampioenen die ideeën kunnen omvormen tot succesvolle businesses en die hun organisatie kunnen leiden naar innovatieve prestaties.
Duur: 24 + 2 dagen
Taal: Engels


Meer infoKMO-Challenge

De startende KMO-ondernemer staat voor andere uitdagingen dan de manager van een groot bedrijf. Ontdek alle managementtechnieken voor de KMO en leer alles over het opstellen van een grondig doordacht ondernemingsplan.
Duur: 16 sessies waaronder 2 residentiële seminaries en 3 panelbijeenkomsten
Taal: Nederlands


Meer infoKMO-Excellence

Als ervaren KMO-eigenaar hebt u stapels plannen voor uw onderneming. KMO Excellence bezorgt u een kritisch klankbord van collega’s en experts voor uw plannen, plus een ruime basis van managementcompetenties voor de KMO.
Duur: 19 avondsessies, van 19 – 22 uur en 2 residentiële seminaries. Van november tot eind mei (afsluiting en slotdiner)
Taal: Nederlands


Korte opleidingen

Korte opleidingen zijn opleidingen over specifieke onderwerpen en duren 1 tot 6 dagen.

Meer infoEntrepreneurial Innovation

U verlaat na het volgen van een uitgebreide versie van onze bewezen Entrepreneurial Innovation Boot Camp-aanpak, het programma met de nodige deskundigheid om een innovatief, eventueel technologisch gericht idee te verdedigen voor een kritisch publiek van investeerders. Deskundigheid waarover ondernemers en corporate intrapreneurs zouden moeten beschikken.
Duur: 12 + 1 dagen
Taal: Engels


Meer infoOndernemerschap voor Managers

Als leidinggevende in uw organisatie denkt u misschien niet altijd aan uzelf als “ondernemer”. Toch wordt ook u in de dagelijkse bedrijfsuitoefening betrokken bij het identificeren van ideeën voor nieuwe producten of diensten. Om ideeën te vertalen naar een succesvol business model en het vervolgens effectief te implementeren wordt u veelal geconfronteerd met diverse risico’s. Bovendien moet u anderen overtuigen van de waarde van uw idee. Het is net hier waar we veel kunnen leren van ervaren ondernemers die een specifieke methode hebben om dit proces te doorlopen. In een serie van zeer praktische sessies maakt dit programma ondernemen tastbaar voor de manager.