Academiejaar 2006 - 2007
Maandelijkse, korte interactieve avondsessies, van 19 tot 21 uur, gevolgd
door een drink.
De volgende sessies werden georganiseerd tijdens het academiejaar 2006-2007:
|
Nr |
Datum |
Onderwerp |
Plaats |
|---|---|---|---|
|
1 |
28 sept. 2006 |
Hoe creatief is de creatieve industrie? Lessen uit de televisiesector. |
Campus Gent |
|
2 |
18 okt. 2006 |
Hoe gaan ondernemers om met innovatie? Onderdeel van de ondernemersdag |
Pand, Gent |
|
3 |
27 nov. 2006 |
Strategische Innovatie |
Campus Gent |
|
4 |
13 dec. 2006 |
Economisch belang van de creatieve industrie in Vlaanderen |
Campus Leuven |
|
5 |
24 jan. 2007 |
Samenwerking rond innovatie tussen bedrijven en kennisinstellingen |
Campus Gent |
|
6 |
21 feb. 2007 |
Het innovatieproces in grote bedrijven en KMO's |
Campus Gent |
|
7 |
14 maart 2007 |
Netwerking en innovatie bij multinationals in Vlaanderen |
Campus Leuven |
|
8 |
25 april 2007 |
Hoe innovatief zijn we eigenlijk? |
Campus Gent |
|
9 |
31 mei 2007 |
Online leerplatform rond ondernemerschap |
Campus Gent |
1. Hoe creatief is de creatieve industrie? Lessen uit de televisiesector (28 september 2006)
We kunnen heel wat leren uit een creativiteitsintensieve sector, zoals de televisiesector. Deze opzet was de start van een managementgerichte processtudie in het Vlaamse televisielandschap.
- Wat is de rol van creativiteit in de sector?
- Hoe kan een sector onder (commerciële) druk toch een aanzienlijke portie creatieve programma’s afleveren?
Prof. Dr. Marc Buelens en Mieke Van De Woestyne, aangevuld met een praktijkgetuigenis van Jean-Philip De Tender, creative content manager TV Eén, VRT.
- Download de studie (pdf, 582 kB)
- Download de samenvatting (pdf, 140 kB)
- Download de speech van Jean-Philip De Tender (pdf, 78 kB)
2. Hoe gaan ondernemers om met innovatie? (18 oktober 2006)
- We integreren zowel de psychologische als de cognitieve benadering in onze zoektocht naar wie de Vlaamse ondernemer is.
- We vergelijken ondernemers met niet-ondernemers om een nog duidelijker profiel te krijgen ondernemers.
- We maken een link tussen wie de Vlaamse ondernemer is en hoe ondernemend hij/zij is.
- We maken vervolgens een link tussen hoe ondernemend een onderneming is en de performantie van de onderneming.
Eva Cools en Sabine Vermeulen, aangevuld met een panel van ondernemers.
3. Strategische innovatie (27 november 2006)
Strategische innovatie is een onderwerp dat bij veel organisaties hoog op de agenda staat. Om te ontsnappen aan verschroeiende concurrentie beseffen heel wat bedrijven dat ze moeten afwijken van platgetreden paden. In deze Talk bespreken we het concept van strategische innovatie en in hoeverre Vlaamse bedrijven dit toepassen. Verder beantwoorden we de vraag wat de drijvende krachten zijn achter innovatief strategisch beleid? En nog belangrijker: presteren ondernemingen met een innovatieve strategie beter dan de concurrentie?
Prof. Dr. Ir. Marion De Bruyne en Marie Schoovaerts, aangevuld met een praktijkgetuigenis door de heer Bart Verhaeghe, CEO Eurinpro.
- Download de presentatie (pdf, 709 kB)
- Download de studie (pdf, 473 kB)
4. De Creatieve Industrie in Vlaanderen: to be or not to be? (13 december)
De internationale belangstelling voor de creatieve industrie is een feit. De creatieve industrie is sinds de 19e eeuw in expansie en een aantal factoren zoals de stijgende rijkdom en welvaartsgraad, technologische verandering en de toename van vrije tijd hebben er voor gezorgd dat die expansie de voorbije decennia in een stroomversnelling raakte. Men gaat er ook van uit dat de gemiddelde groei nog zal toenemen en dat de creatieve industrie een belangrijke impact zal hebben op de creatie van arbeidsplaatsen en economische welvaart. Ook voor Vlaanderen is het daarom belangrijk om aandacht te besteden aan de creatieve industrie.
Het rapport dat wordt voorgesteld heeft als doel een eerste economische analyse van deze industrieën naar voor te schuiven, een soort foto waarop elk detail uitnodigt tot verdere studie en beleid. Cultuurinvest licht aansluitend zijn rol toe in de uitbouw van een actief beleid rond de Vlaamse creatieve industrie. Tijdens een afsluitend debat wordt al het voorgaande vervolgens weer ter discussie gesteld.
Presentatie ‘de Creatieve Industrie in Vlaanderen’ - Isabelle de Voldere & Tine Maenhout i.s.m. CultuurInvest
Debat over de economische meerwaarde van de Creatieve Industrie - Panel: Dirk Steel (Siemens), Walter Provo (Initiatief Audiovisuele Kunst), Ingrid Vandenhoudt (Design Vlaanderen), Peter Leyder (CultuurInvest), Moderator: Kristel Mariën (Radio 1)
Plaats: Vlerick Leuven Gent Management School, campus Leuven
- Download de presentatie rond de creatieve industrie (pdf, 750 kB)
- Download de presentatie van Cultuurinvest (pdf, 701 kB)
- Download de studie rond de creatieve industrie (pdf, 536 kB)
5. Samenwerking rond innovatie tussen bedrijven en kennisinstellingen (24 januari 2007)
Alle partijen zijn het er over eens: de toekomst van Vlaanderen ligt bij het uitbouwen van de kenniseconomie. Om deze doelstelling te bereiken dient de technologie- en kennistransfer tussen de academische en industriële wereld worden versterkt. Verschillende organisaties spelen een rol in het innovatielandschap in Vlaanderen, zoals de universiteiten (KUL, RUG, VUB,…), de interuniversitaire kennisinstellingen (VITO, IMEC, VIB, IBBT), de beroepsfederaties (Agoria, Febelhout,…), grote bedrijven met R&D activiteiten, innovatieve KMO’s, verschillende overheidsprogramma’s,….
Door de diversiteit aan spelers blijkt er echter nog een zekere onduidelijkheid te bestaan omtrent de invulling van de rol van de verschillende spelers in het Vlaams onderzoekslandschap. In deze studie gaan we na wat het relatief belang en de impact is van verschillende technologie- en kennistransfer mechanismen. Vervolgens bestuderen we in welke mate KMOs, spin-offs, binnen- en buitenlandse ondernemingen betrokken zijn in O&O-samenwerkingen en zo bijdragen tot het verder uitbouwen van de kenniseconomie in Vlaanderen.
Prof. Dr. Ir. Bart Clarysse en Johan Bruneel, aangevuld met een praktijkgetuigenis van IMEC.
6. Het innovatieproces in grote bedrijven en KMO's (21 februari 2007)
Welke factoren beïnvloeden binnen de organisatie de mate waarin creatieve ideeën worden ontwikkeld om nieuwe, verbeterde producten, systemen of diensten te implementeren? Welke factoren faciliteren of belemmeren innovatie doorheen de verschillende fasen in het innovatieproces? Hoe kunnen besluitvormers de creativiteit in hun organisaties stimuleren, aansturen en implementeren zodat zij daadwerkelijk leidt tot relevante, succesvolle innovatie. We belichten een aantal innovatieve projecten in grote bedrijven en kleine, klassieke ondernemingen.
Prof. Dr. Geert De Vos en Mieke Van De Woestyne
- Download de studie (pdf, 941 kB)
- Download de presentatie (pdf, 169 kB)
7. Netwerking en innovatie bij multinationals in Vlaanderen (14 maart 2007)
Innovatie alleen is niet voldoende voor multinationals in Vlaanderen om te overleven in een economie zoals de onze moet hoge arbeidskosten. Belangrijk is ook deze innovatie te delen met andere fabrieken binnen de multinational, alsook met klanten en leveranciers. Dit seminarie geeft de belangrijkste conclusies weer van een bevraging bij 8 grote multinationals die in Vlaanderen actief zijn.
Prof. Dr. Ir. Ann Vereecke en een praktijkgetuigenis door de heer Geert Roelens, General Manager Asia AWP Steelcord, Bekaert
- Download de presentatie (pdf, 473 kB)
De studie zal in juli 2007 beschikbaar zijn.
8. Hoe innovatief zijn we eigenlijk? (25 april 2007)
Wat is het profiel van de innovatieve Vlaming? Hoe gaat de klant om met innovatieve diensten en producten? Op basis van een bevraging bij 2000 consumenten wordt een analyse gegeven van de belangrijkste factoren die de aanvaarding van innovatie producten en diensten bevordert of belemmert.
Prof. Dr. Ir. Marion De Bruyne en Bert Weijters en een praktijkgetuigenis door de heer Gabriel Fehervari - CEO Alfacam en Euro1080
Download de presentatie (pdf, 695 kB)
De studie zal in najaar 2007 beschikbaar zijn.
9. Ondernemen.meerdan.ondernemen: online leerplatform (31 mei 2007)
- "Is mijn organisatie creatief en innovatief om mee in de running te blijven?”
- “Welke type ondernemer ben ik?”
- ”Hoe dynamisch is mijn onderneming?”
- “Hoe kan ik veranderingen efficiënt begeleiden?”
Tijdens deze interactieve sessie wordt ‘Ondernemen.meerdan.ondernemen’, een onlineleerplatform voor ondernemers voorgesteld. Via inspirerende modellen, tools, concrete zelfanalyse, handige tips en adviezen krijg je een spiegel aangereikt.
Ondernemen.meerdan.ondernemen = Leren op maat, voor elke ondernemer die zichzelf in vraag durft te stellen.

