Modules Product Management
[Omschrijving] [Modules] [Docenten] [Getuigenissen]
Module 1: Strategisch product management
- Hoe reële consumentennoden ontdekken en beantwoorden? Een evenwicht creëren tussen consumentennoden en verwachtingen van productontwikkeling en R&D.
- Mapping your own context: weet waaraan u begint bij het lanceren van nieuwe producten en diensten.
- Productlevenscyclus en portfolio management.
Module 2: Het creëren van een succesvolle waardepropositie
- 7 essentiële vragen bij het ontwikkelen van een waardepropositie.
- Hoe uw waardepropositie implementeren?
- De juiste boodschap ontwikkelen.
Module 3: Speed to market or speed up the market?
- Wat drijft marktacceptatie bij nieuwe producten en diensten?
- Het voorspellen van de markt: wanneer volgt de grote doorbraak?
- De oorsprong van nieuwe categorieën en de barrières voor klantenadoptie.
- Is het belangrijk de eerste te zijn? Of beter te zijn?
- Is de eerste op de markt ook de eerste om te falen?
- Hoe bepaalt u het juiste moment om een nieuw product te vermarkten?
Module 4: Strategische timing en pricing van uw productlancering
- ‘Eat or be eaten’: de rol van kannibaliseren.
- Marktsegmentatie en productlijn management.
- De invloed van pricing als marketingtool.
Module 5: Nieuwe producten op de markt brengen
- De 4 P’s herbekeken bij het lanceren van nieuwe producten en diensten.
- De rol van social media in de communicatiemix.
- Hoe slim kiezen inzake distributiekanalen?
- De rol van het salesteam bij het vermarkten van nieuwe producten.
- Het aangaan van doordachte partnerships.
Module 6: De product manager als interface
- Hoe ontpopt u zich tot een echte project/product champion?
- De product manager als link tussen R&D en sales bij productontwikkeling.
- Hoe de interne organisatie meekrijgen?
Module 7: The big picture: competitieve marktstrategieën
- De product manager als strateeg: nieuwe producten strategisch in de markt positioneren.
- Hoe een competitief voordeel ten volle uitspelen op de markt?