Onze klanten
Voorbeelden van organisaties die unieke leerplatformen creëerden in partnership met Vlerick:
|
|
|
Voorbeelden van initiatieven
Umicore
Van managers die in een
internationale omgeving werken - steeds vaker de norm - wordt verwacht dat ze
steeds vakkundiger zijn. Internationale groei brengt ook operationele
veranderingen met zich mee in veel organisaties. Om aan deze veranderende ethos
tegemoet te komen, heeft Umicore een tailor-made opleiding ontwikkeld voor
managers met leiderschapspotentieel, waarbij Vlerick onder de arm werd genomen
om de details uit te werken. We spraken met Mark Dolfyn, Umicore's Human
Resources Development Manager.
Lees meer... (pdf, 103 kB)
AGC
Toen
AGC haar idee om meer te focussen op innovatie definieerde, bedoelde ze
innovatie op gebied van alle activiteiten en op alle niveaus, van het produceren
van glas voor hoogtechnologische aanraakschermen tot het investeren in processen
die kwaliteit opdrijven en kosten beperken. Innovatie binnnen het management
team werd niet uitgesloten en AGC Rusland erkende al gauw dat haar jonge hight
potentials behoefte hadden aan een programma dat een goede basisvorming zou zijn
in business vaardigheden en hun persoonlijk leidershap zou ontwikkelen.
Lees meer... (pdf, 1.3 MB)
Atlas Copco
Atlas
Copco is wereldmarktleider in persluchtapparatuur en gascompressoren,
generatoren, apparatuur voor bouw en mijnbouw, industriële gereedschappen en
montagesystemen. Wereldwijd stelt de multinational meer dan 27.000 mensen tewerk
met in België zo’n 2500 werknemers. Kwaliteit, innovatie en klantgerichtheid
staan centraal bij Atlas Copco en daaraan dankt het ook zijn groei. Om die
missie waar te maken, investeert Atlas Copco heel wat middelen in menselijk
kapitaal, onder meer via opleiding. Voor twee interne managementvormingen deed
Atlas Copco een beroep op de expertise van Vlerick Leuven Gent Management
School.
Lees meer... (pdf, 351 kB)
Bayer Schering Pharma
Bayer
Schering Pharma heeft samen met Vlerick Leuven Gent Management School het
European Leadership Programme ontwikkeld. Hoofddoel is niet-westerse managers
wegwijs te maken in de huidige West-Europese zakencultuur, managementstandaarden
en managementtechnieken. We spraken met Markus Baltzer, hoofd van de ‘Region
Europe II’ bij Bayer Schering Pharma.
Lees meer... (pdf, 763 kB)
SWIFT
SWIFT vroeg Vlerick Leuven
Gent Management School om een opleiding te ontwikkelen voor zijn senior
management: het 'Leading for High Performance' programma. Het management van
SWIFT was actief betrokken bij het ontwerp en de voorstelling van sommige van de
onderwerpen. Zo kon de theorie vertaald worden naar de realiteit binnen SWIFT.
Volgens Mark Waller, Hoofd van HR bij SWIFT, is Vlerick de businessschool die
het best beantwoordde aan de behoeften van SWIFT: de combinatie van
hoogkwalitatieve vorming en maatwerk.
Lees meer... (pdf, 177 kB)
Bekaert
'Finance for Non-Financial
Managers' is de opleiding die Vlerick ontwikkelde samen met Bekaert. Ze maakt
deel uit van Bekaerts interne managementopleidingsplan voor directie en senior
projectmanagers wereldwijd. Volgens Joris De Snoeck, Group Training &
Development Manager, is de Vlerick-opleiding heel duidelijk, toegankelijk en
onmiddellijk toepasbaar.
Lees meer... (pdf, 158 kB)
Bostik
'Elk
jaar budgetteer ik twee company-specific programma's, maar dit jaar organiseer
ik er 3. We zijn op het moment gekomen waar we allemaal in dezelfde richting
moeten kijken.' Marc Hendrikx, HR manager by Bostik, de internationale
lijmspecialist, erkent de behoefte aan training en de waarde van een
company-specific programma in tijden van crisis.
Lees meer... (pdf, 5.6 MB)
Belgacom
'Hoe
kan onze IT afdeling effectief bijdragen aan de business doelstellingen van
Belgacom? En hoe kan IT aan de onderneming de alertheid bieden die ze nodig
heeft?' Laurent Claus, Vice-President Solution Development bij Belgacom, en zijn
team wilden iets doen om hun IT professionals en managers te helpen om deze
uitdagingen te herkennen, te begrijpen en op te lossen. Hij realiseerde zich dat
een goede onderlinge verstandhouding de sleutel is.
Lees meer... (pdf, 5.6 MB)
TNO
Vlerick en TNO (de
Nederlandse organisatie voor toegepast wetenschappelijk onderzoek) werken al
sinds 1999 samen aan de ontwikkeling van TNO’s TOTEM Programma voor managers met
hoog potentieel. Die delen, analyseren en bespreken er best practices en nieuwe
inzichten rond managementdisciplines als innovatiemanagement, strategisch
management, accountmanagement, finance, managementcontrole en leiderschap.
Campbell's
Het Vlerick HRM Centre
ontwikkelde, in samenwerking met Campbell Foods, een vierdaags
opleidingsprogramma over leiderschap en people management voor het Campbell
management. De opleiding op maat was gebaseerd op het beproefde
leiderschapsmodel van het HRM Centre. Via oefeningen en activiteiten konden de
deelnemers zichzelf vergelijken met en blootstellen aan de verschillende
elementen van het model. Dat maakte van de opleiding een bijzonder effectieve
leerervaring.
Belgacom
Hoewel
Belgacom Groep de belangrijkste Belgische leverancier is van geïntegreerde
telecommunicatiediensten, blijft innoveren een noodzakelijke strategie om verder
te groeien. Daarom organiseert het bedrijf sinds 2006 onder meer ‘House of
Development III’, een company-specific programma over innovatiemanagement voor
topmanagers en high potentials. Als externe academische partner levert Vlerick
haar expertise in dit domein.
Lees meer... (pdf, 155 kB)
Atlas Copco
Atlas
Copco is wereldmarktleider in persluchtapparatuur en gascompressoren,
generatoren, apparatuur voor bouw en mijnbouw, industriële gereedschappen en
montagesystemen. Wereldwijd stelt de multinational meer dan 27.000 mensen tewerk
met in België zo’n 2500 werknemers. Kwaliteit, innovatie en klantgerichtheid
staan centraal bij Atlas Copco en daaraan dankt het ook zijn groei. Om die
missie waar te maken, investeert Atlas Copco heel wat middelen in menselijk
kapitaal, onder meer via opleiding. Voor twee interne managementvormingen deed
Atlas Copco een beroep op de expertise van Vlerick Leuven Gent Management
School.
Lees meer... (pdf, 351 kB)
PSA HNN
Dit
jaar organiseerde het in Antwerpen gevestigde havenbedrijf PSA-HNN samen met
Vlerick voor de derde keer een interne opleiding in financieel management voor
niet-financiële profielen. "Sinds de overname van Hesse Noord Natie door de
Singaporese multinational PSA stellen we vast dat cijfers nog aan belang hebben
gewonnen, ook voor medewerkers die geen financiële functie hebben. Door hen een
inzicht te geven in de financiële structuur van ons bedrijf, verscherpen we hun
gevoeligheid voor het belang van cijfers, en verhogen we hun betrokkenheid", zeg
Sabine Corluy, Manager Training & Interne Communicatie bij PSA-HNN.
Lees meer... (pdf, 167 kB)
Agoria
Binnen
het kader van de RvB van Agoria werd in 2008 een werkgroep opgestart om de
prioritaire acties van de federatie op gebied van Innovatie vast te leggen. Uit
een bevraging van de leden bleek er een sterke nood aan High Level opleiding en
ervaringsuitwisseling op het gebied van O&O management. Na verschillende
besprekingen in de werkgroep werd in samenwerking met de Vlerick Management
School een aangepast opleidingsprogramma uitgewerkt.
Fortis
Het
Fortis Business Management programma is een management programma over één week
met als doelstalling de klantgerichtheid binnen Fortis te ontwikkelen aan de
hand van een geïntegreerde prestatiestructuur. Dit plan omvat presentaties en
debatten rond de strategische, marketing, beheerscontrole, proces en
organisatorische perspectieven.
Lees meer... (pdf, 160 kB)
Brady
Strategische
beslissingen nemen is niet altijd gemakkelijk als verschillende voorvechters
betrokken zijn. Vlerick Leuven Gent Management School helpt bedrijven om hun
beslissingsproces te structureren en faciliteren. "Een objectieve derde partij
is vaak cruciaal," vertelt Filip Van Pottelbergh, hoofd van Brady’s European
Marketing & New Product Development departement.
Lees meer... (pdf, 86 kB)
Getuigenissen - compilatie
Incompany opleidingen komen niet 'off-the-shelf'. Elke vraag zet een 4-stappenplan in beweging: behoeftenanalyse, programmadesign, implementatie en evaluatie. We laten een aantal experten met praktijkervaring aan het woord.
Lees meer... (pdf, 3.6 MB)
Hewlett Packard
IMEx
staat voor 'Integrated Management Exercise', een business game dat reeds
jaren deel uitmaakt van de MBA en Masters programma's bij Vlerick Leuven Gent
Management School. De business game werd voor het eerst eind 2004 on site
georganiseerd bij Hewlett Packard. Een interview met Robosa Gbinoba, HR manager
bij HP, en Filip Goeman, onderzoeker bij Vlerick.
Lees meer... (pdf, 4.5 MB)
Contact
Voor meer info, contacteer:
Alexandre Segers
Tel.: + 32 9 210 97 32
alexandre.segers@vlerick.com