Coole opleiding
Young Management Programma (YMP) door de ogen van Axima Refrigeration
Kristof
Van Lommel en Manuel Couwet werken beiden bij
koelingspecialist Axima Refrigeration. Samen doorliepen ze het
Young
Management Programma van de School. Commercial manager Kristof als
deelnemer, hoofd transportkoeling Manuel als interne coach. Vlerick reflect
legde hen achteraf een lijstje met topics voor. Eerlijk in te vullen.
Kristof van Lommel, commercial manager Axima Refrigeration
‘Klaar voor een nieuwe uitdaging’
De aanleiding
Ik wilde een degelijke managementopleiding volgen als springplank voor mijn carrière. Het YMP vormde een ideaal middel om die ambities kracht bij te zetten.
De meerwaarde
- De kwaliteit van de opleiding is erg hoog. Je hoeft jezelf geen vragen te stellen over hoe de zaken lopen. Alles is tot in de puntjes geregeld.
- Je hebt uiterst bekwame docenten die erin slagen je telkens weer te boeien. Zelfs delen van het managementspectrum die je niet dadelijk aanspreken, worden zo gedoceerd dat je er toch veel van opsteekt en uiteindelijk blij bent dat je ze gezien hebt.
- De balans tussen theorie en praktijk is in evenwicht.
- Je krijgt cases voorgelegd die niet enkel bevestigen van hoe het moet, maar ook tonen waar eventueel praktische moeilijkheden of beperkingen liggen, en hoe je die kunt verhelpen. De theorie wordt constant aan de praktijk getoetst, waardoor je veel sneller ziet hoe de zaken effectief ineenzitten. Ook de uitwerking van een businessplan in groep is in dat perspectief enorm verrijkend.
- Alle managementdomeinen komen aan bod, dus niet enkel die waar je zelf in thuis bent. De brede waaier van managementkennis en al wat ermee samenhangt, geeft je een essentiële basis om op verder te bouwen.
- Elke module wordt in een andere stad georganiseerd. En de meeste studenten blijven er overnachten. ’s Avonds zijn er originele en ontspannende avondactiviteiten, die je na een intensieve lesdag weer helemaal opladen. Op die momenten is er ook veel interactie met de medestudenten. Je praat over hun werkervaring, waaruit je dan weer zaken leert die je in je eigen situatie kunt gebruiken.
Belang van de ‘interne coach’
De betrokkenheid van de interne coach werkt extra motiverend. Dat Manuel regelmatig informeerde naar wat ik had geleerd en hoe ik dacht het in de praktijk te kunnen toepassen, zette me aan om erover na te denken. Als je interne coach je de kans geeft om de theorie op je werkplek te toetsen aan de praktijk, kun je je opleiding onmiddellijk verzilveren.
Belangrijkste inzichten
Nu ik de basis van de verschillende managementdomeinen heb gezien, wordt mijn lichte voorkeur voor sales en people management bevestigd. Een belangrijk signaal voor mezelf om op de ingeslagen weg verder te gaan. Onlangs ben ik van functie veranderd, van account manager naar commercial manager. Het YMP heeft me het vertrouwen gegeven om die stap te zetten, om zelf op de deur te gaan kloppen en te zeggen dat ik klaar was voor een nieuwe uitdaging.
‘Interesse tonen motiveert’
Manuel Couwet, hoofd Transport Koeling, interne coach van Kristof tijdens het YMP
De aanleiding
Kristof wilde doorgroeien, van account manager naar commercieel manager. Ik had zelf zeer goede ervaringen met Vlerick Leuven Gent Management School en vond dat hij een opleiding als het YMP nodig had om die professionele stap te zetten.
De meerwaarde
- De meerwaarde van het YMP kun je vergelijken met die van een MBA. Iedereen die daaraan deelneemt, wil er tijd, geld en moeite in steken en is dus supergemotiveerd. Dat voel je.
- Je pupil leert andere studenten kennen die dezelfde ambitie hebben en dezelfde interesses delen. Zulke ontmoetingen zijn verrijkend.
- Bij het oplossen van een case of het opstellen van een businessplan zijn de jongeren op elkaar aangewezen. Tegelijk moeten ze tot een eensgezind antwoord komen. Dat vereist wat onderhandelingstechniek, coaching, opvolging, empathie. Daar leer je enorm veel van bij.
- Je haalt uit iedere opleiding wat je er zelf in steekt. De School biedt je een platform en een kader, zet je samen met mensen die dezelfde ambities koesteren, en zorgt voor bekwame docenten die met je in discussie gaan. En dan luidt de boodschap: ‘maak er iets van’.
Belang van de ‘interne coach’
- Als interne coach volg je de opleiding van op afstand. Dat biedt je de kans om de theoretische leerstof naar je pupil toe te kaderen in het praktijkgebeuren van je eigen bedrijf.
- Alles hangt natuurlijk af van de motivatie van de interne coach. Wie de taak enkel opneemt omdat het moet, biedt geen meerwaarde. Integendeel. Desinteresse werkt enkel demotiverend.
Impact op persoonlijke ontwikkeling
Overleg en discussies zijn veel rationeler geworden. Kristof bekijkt het plaatje niet langer alleen vanuit salesperspectief, maar geeft nu ook andere mogelijkheden en oplossingen een kans. Hij staat veel meer open voor andere meningen.
3 do’s voor de interne coach:
- Maak tijd om je pupil behoorlijk op te volgen. Intern coachen is meer dan bij het koffie-apparaat informeren hoe de opleiding loopt.
- Maak duidelijk aan je student dat je achter hem staat. Verzeker hem dat je de opleiding geenszins als tijdverdrijf beschouwt, maar dat ze daarentegen ernstig wordt genomen.
- Interesse en enthousiasme tonen motiveert.
YMP in een notendop
Het Young Management Programma wil jonge managers helpen om hun persoonlijke ontwikkeling, hun kennis over management en hun managementvaardigheden te versterken. Die kennis en competenties worden bijgebracht via een reeks van vijf modules (vijftien lesdagen), een zelfmanagementtraject (one-to-one en groepscoaching) en een teamproject (businessplan). Naast dit programma biedt Vlerick Leuven Gent Management School ook nog drie andere algemene managementopleidingen aan die afgestemd zijn op verdere professionele uitdagingen: Middle Management, Advanced Management en International Management.
|
Info: Julie Vanfleteren |