Innoveren: Ja,… maar hoe?

19 jan 2011

The balancing act of innovation

Web: www.thebalancingactofinnovation.com

Vlerick bundelt expertise en inspirerende verhalen van innovatieve bedrijven.

  • Wat is het belang van innovatie voor bedrijven?
  • Hoe kan je innovatie binnen het bedrijf gericht en efficiënt sturen?
  • En hoe ontwikkel je als bedrijf je eigen innovatiestijl?

cover the balancing act of innovationEen antwoord op deze vragen vind je in het nieuwe boek “The Balancing Act of Innovation” door professoren Walter Van Dyck (Vlerick Leuven Gent Management School) en Philippe Silberzahn (EM Lyon), twee autoriteiten op het vlak van innovatie. Dit zeer praktische, Engelstalige boek biedt de lezer een overzicht van innovatie in de breedste zin van het woord en over alle managementdisciplines heen: soms radicaal, soms incrementeel, soms spectaculair, … maar allen zeer effectief. Deze unieke combinatie van innovatieve voorbeelden levert een praktische gids op die bedrijven kan helpen om hun eigen innovatieweg te vinden. Innoveren kan op duizend en één manieren. De kunst is om op zoek te gaan naar een eigen innovatiestijl die de balans tussen creativiteit en discipline in evenwicht houdt.

Aan de hand van succesvolle en inspirerende bedrijfscases van o.a. Janssen Pharmaceutica, Alcatel Lucent, Studio 100, Belgacom Mobile,… krijgt de lezer een concreet beeld van verschillende vormen van innovatie van kleine KMO tot grote multinational, van een high-tech omgeving tot low-tech. Waar het geïntegreerde kaderhoofdstuk een overzicht biedt van innovatiestrategieën als motor voor groei, kan elk hoofdstuk dat telkens een andere topic aansnijdt, ook apart gelezen worden:

  • Voorwoord door Rudy Provoost, Chief Executive Officer, Philips Lighting
  • “Arteconomy: stimulating creativity and innovation through art” (Herman Van den Broeck, Eva Cools)
  • “A technology intelligence system to enable open innovation at VIB” (Mark Veugelers, Stijn Viaene, Jo Bury)
  • “A showcase in show business: Studio 100 outperforms the competition through product leadership” (Kurt Verweire, Judith Escalier Revollo)
  • “ Belgacom Mobile: IT-enabled process innovation in turbulent industries” (Joachim Van den Bergh, Stijn Viaene)
  • “Breaking into an established market through a process of experimentation: the case of GreenPan” (Miguel Meuleman, Jan Lepoutre, Olivier Tilleuil, Wouter De Maeseneire)
  • “How to survive your own business model innovation: the story of Bongo” (Marion Debruyne)
  • “The sagacity of Sigasi: financing an innovative start-up with limited resources” (Sophie Manigart, Andy Heughebaert)
  • “Winning the disruptive technology game: The case of Alcatel AND” (Steve Muylle, Pieter Geeraerts)
  • “The benefits of open innovation in low-tech SMES: The Quilts of Denmark story” (Wim Vanhaverbeke)
  • “Growth by necessity and design: The balancing act of new business platforms at Cronos, Econocom and DS Textile Platform” (Iris Vanaelst)
  • “Going beyond the pill: Business transformation through corporate venturing at Janssen Pharmaceutica” (Walter Van Dyck, Tom Aelbrecht)
  • Epiloog: “BIC’s innovation journey. An interview with Billy Salha, General Manager Europe, BIC”

Over de auteurs

Philippe Silberzahn was Assistant Professor aan Vlerick Leuven Gent Management School; momenteel is hij verbonden aan EM Lyon Business School.
Walter Van Dyck is Professor of Innovation aan Vlerick Leuven Gent Management School en is ook directeur van het Vlerick Innovation Management Research Platform.