Project-, programma- en portfoliomanagement

De meeste (zoniet alle) bedrijven werken in projecten om tijdelijke of unieke activiteiten te organiseren. Het kan gaan om het ontwikkelen van nieuwe producten, diensten, IT-systemen, processen enz. voor het eigen bedrijf. Maar even goed om projecten voor klanten en/of de overheid (IT-ontwikkeling, engineeringprojecten, bouwprojecten, consultingprojecten, ontwikkelingsprojecten enz.)

Door een taak projectmatig aan te pakken kunt u het probleem beter afbakenen en ruimte creëren om de vereiste resources, tijd en managementaandacht in verhouding tot de dagelijkse operationele activiteitente voorzien. De principes en methodologieën van projectmanagement kunnen u helpen om alle activiteiten onder controle te houden binnen de tijdslimiet, het budget en de kwaliteitsvereisten die afgesproken zijn.

De meeste organisaties doen aan projectmanagement. Maar het plannen van complexere projecten, het beheer van programma's (dat is het gecoördineerd beheer van onderling gerelateerde projecten) en het managen van projectportfolio's (het beheer van de levensloop van investeringen over verschillende projecten heen) is toch wel specialistenwerk.

Een evenwicht vinden tussen het creëren van standaarden en plannen enerzijds en de nood aan flexibiliteit anderzijds is niet evident. Er zijn specifieke vaardigheden, instrumenten, organisatiestructuren, systemen en processen nodig om zulke zaken aan te pakken. Verschillende types projecten vragen een aangepaste manier van plannen. IT-ontwikkelingsprojecten vergen een specifieke aanpak om flexibiliteit en klantgerichtheid te garanderen.

Ons onderzoek, onze expertise en onze opleidingen helpen u verder.

Key research areas

We hebben gespecialiseerde kennis over:

  • Complexe planningsproblemen
  • Project management
  • Programme management
  • Project Portfolio management
  • Benefits management van IT intensieve projecten

Onderzoeksresultaten en publicaties

Benieuwd naar enkele van onze onderzoeksresultaten en publicaties?

    Onderzoek voor uw organisatie

    Academisch en praktijkrelevant onderzoek draagt bij tot de wetenschappelijke onderbouw van ons vakgebied en werkt ook inspirerend voor managers in het vakgebied.

    Onze experts

    Maak kennis met onze professoren en wetenschappelijk medewerkers rond Project-, programma- & portfoliomanagement (Engels).

    Tips van onze experts

    Vakbladen, portals en boeken helpen je op de hoogte te blijven van je vakgebied. Enkel van onze aanraders:

    • www.pmi-belgium.be
    • www.pmi.org
    • www.ipma.ch
    • www.ogc.gov.uk
    • Guide to the project management body of knowledge by the Project Management Institute (2004)
    • Project management: a systems approach to planning, scheduling and controlling by H. Kerzner (2005)
    • Enterprise programme management by D. Williams & T. Parr (2006)

      Nieuws

      Alle nieuws