Ondersteuning op maat
Het onderzoek naar de Beste Werkgever is een vaste waarde geworden binnen het HR landschap. Great Place to Work®, of Beste Werkgever, is echter veel meer dan een ‘competitie’. Het Great Place to Work® Model© is ook een uitstekend instrument om als organisatie te werken aan vertrouwen tussen medewerkers en management, een cruciale succesfactor binnen iedere organisatie. Evolueren naar een Beste Werkgever vereist in vele organisaties een cultuurverandering op basis van een weldoordacht actieplan. In het kader van het Great Place to Work® Model© werden dan ook een aantal tools ontwikkeld, die organisaties hierbij kunnen helpen. Deze tools worden aangepast aan de noden en specifieke eigenschappen van de organisatie, zodat de sterkten en punten ter verbetering kunnen worden achterhaald.
Wij kunnen u verder helpen met de volgende tools:
- De Trust Index©, de Trust Index© enquête, aangepast aan uw organisatie.
- De Trust Audit©, een diepgaande aanpak d.m.v. focusgroepen.
- Workshops en presentaties.
Informeer voor bijkomende mogelijkheden op maat van uw bedrijf.
Trust Index©: een enquête aangepast aan uw organisatie
De Great Place to Work Trust Index werd ontworpen om de percepties die medewerkers hebben over de kwaliteit van hun werkplek in kaart te brengen. De kwaliteit van die werkplek wordt in grote mate bepaald door de kwaliteit van volgende relaties: de relatie van de medewerkers met het management, de relatie tussen medewerker en zijn job, de relatie tussen de medewerker en andere medewerkers.
Het zijn precies deze relaties waarop het bevragingsinstrument “Trust Index” zich toespitst door middel van 59 gerichte vragen. De vragen zijn gebaseerd op onderzoek dat in de Verenigde Staten werd verricht door Robert Levering, waarvan hij de resultaten beschrijft in zijn bestseller “The 100 Best Companies to Work for in America” (2000, 1994, 1984), een boek dat hij samen schreef met Milton Moskowitz.
Onderzoek wijst uit dat de vragen een duidelijk overzicht bieden van de mate van vertrouwen die er heerst binnen de organisatie en de betrokkenheid van de medewerkers. De resultaten laten organisaties toe om een aantal actiepunten te formuleren en om op die manier een Beste Werkgever te worden of te blijven.
De vragenlijst kan volledig aan de noden van uw organisatie worden aangepast en dit alles uiteraard onder de professionele begeleiding van de medewerkers van het HRM Centre van de Vlerick Leuven Gent Management School.
Tot de mogelijkheden behoort onder meer:
· U heeft de mogelijkheid vragen toe te voegen.
· U kan de demografische variabelen uitbreiden of vervangen.
· U kan twee perspectieven bevragen vanuit de volledige organisatie enerzijds en de eigen afdeling anderzijds.
Trust Audit©: een diepgaande analyse van uw werkplek op basis van focusgroepen
Een Trust Audit bestaat uit een reeks focusgroepen die georganiseerd worden met bepaalde groepen van medewerkers van de organisatie. Het doel van deze focusgroepen is op zoek te gaan naar de achterliggende dynamieken van de kwantitatieve resultaten van de organisatie op basis van de Trust Index. Via focusgroepen worden bijkomende gegevens verzameld over de percepties van de medewerkers, om zo een diepgaand inzicht te verwerven op de organisatiecultuur. Anderzijds laat het werken met focusgroepen ook toe om te werken aan een actieplan en de medewerkers hierbij direct te betrekken. Hierdoor wordt een eerste stap gezet in het actieplan.
Elke focusgroep bestaat uit een aantal werknemers die zich op hetzelfde hiërarchische niveau bevinden in de organisatie. Aan elke groep worden een aantal algemene en specifieke vragen gesteld over de sterke punten van de organisatie, de uitdagingen en de kansen voor vooruitgang. De focusgroepen bestaan meestal uit 8 tot 12 deelnemers en worden geleid door een ervaren moderator van het HRM Centre van de Vlerick Leuven Gent Management School en duren gemiddeld 90 minuten.
Focusgroepen kunnen gebruikt worden om inzicht te krijgen in hoe de werknemers de werkcultuur ervaren. De verzamelde informatie wordt geanalyseerd en voorgesteld in een overzichtelijk rapport en wordt op het directiecomité gepresenteerd tijdens een workshop, waarin ook de basis wordt gelegd voor een actieplan voor de komende 6 tot 12 maanden.
Workshops en presentaties
Met deze workshops en presentaties willen we onze kennis over het Great Place to Work® Model © met u delen.
We bieden u een diepgaande en interactieve leermogelijk die uw organisatie op weg helpt om zelf een Beste Werkgever te worden. De workshops worden gegeven door een ervaren spreker van het HRM Centre van Vlerick Leuven Gent Management School en worden aangepast aan de behoeftes van uw organisatie. Het doel van deze workshops is om senior management, leiders en management te voorzien van de noodzakelijke kennis om van uw organisatie een Beste Werkgever te maken.