<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:i18n="http://apache.org/cocoon/i18n/2.1" xmlns:p="http://outerx.org/daisy/1.0#publisher" xmlns:d="http://outerx.org/daisy/1.0" version="2.0"><channel><title>RSS Vlerick Press</title><link>http://www.vlerick.be/nl</link><description>Are you a journalist? Then subscribe for the Press RSS feed to stay tuned with our latest press releases</description><item><title>Meerderheidsaandeelhouders houden CEO-verloning binnen de perken</title><link>http://www.vlerick.be/nl/17550-VLK</link><description>&lt;html&gt;&#13;
&lt;head&gt;&#13;
&lt;META http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8"&gt;&#13;
&lt;base href="http://www.vlerick.be"&gt;&#13;
&lt;link href="/resources/skins/default/css/daisy.css" type="text/css" rel="stylesheet"&gt;&#13;
&lt;/head&gt;&#13;
&lt;body&gt;&#13;
&lt;div xmlns:d="http://outerx.org/daisy/1.0" xmlns:p="http://outerx.org/daisy/1.0" xmlns:i18n="http://apache.org/cocoon/i18n/2.1" style="float:left"&gt;&#13;
&lt;h1&gt;Meerderheidsaandeelhouders houden CEO-verloning binnen de perken&lt;/h1&gt;&#13;
&lt;/div&gt;&#13;
&lt;div style="float:right"&gt;&#13;
&lt;span&gt;09 Feb 2012&lt;/span&gt;&#13;
&lt;/div&gt;&#13;
&lt;br style="clear:both"&gt;&#13;
&#13;
&#13;
&lt;p xmlns:jx="http://apache.org/cocoon/templates/jx/1.0" xmlns:ns="http://outerx.org/daisy/1.0"&gt;CEO&amp;rsquo;s van ondernemingen met een remuneratiecomit&amp;eacute; worden meer betaald dan hun&#13;
collega&amp;rsquo;s in ondernemingen zonder remuneratiecomit&amp;eacute;. Ook de&#13;
aandeelhouderstructuur speelt een belangrijke rol in de CEO-verloning. In&#13;
ondernemingen met een versnipperd aandeelhouderschap verdienen CEO&amp;rsquo;s meer dan in&#13;
ondernemingen met een geconcentreerd aandeelhouderschap. Dat zijn de&#13;
belangrijkste conclusies uit het recente doctoraatsonderzoek van Xavier Baeten&#13;
(Vlerick Leuven Gent Management School) aan de Universiteit Gent bij 298&#13;
beursgenoteerde ondernemingen in Belgi&amp;euml;, Nederland, Frankrijk en Duitsland.&lt;/p&gt;&#13;
&#13;
&#13;
&lt;/body&gt;&#13;
&lt;/html&gt;&#13;
</description></item><item xmlns:s="http://outerx.org/daisywiki/1.0#serializer"><title>Weloverwogen keuze voor een bepaald soort risicokapitaal bepaalt het succes van de investering</title><link>http://www.vlerick.be/nl/17471-VLK</link><description>&lt;html&gt;&#13;
&lt;head&gt;&#13;
&lt;META http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8"&gt;&#13;
&lt;base href="http://www.vlerick.be"&gt;&#13;
&lt;link href="/resources/skins/default/css/daisy.css" type="text/css" rel="stylesheet"&gt;&#13;
&lt;/head&gt;&#13;
&lt;body&gt;&#13;
&lt;div xmlns:d="http://outerx.org/daisy/1.0" xmlns:p="http://outerx.org/daisy/1.0" xmlns:i18n="http://apache.org/cocoon/i18n/2.1" style="float:left"&gt;&#13;
&lt;h1&gt;Weloverwogen keuze voor een bepaald soort risicokapitaal bepaalt het succes van de investering&lt;/h1&gt;&#13;
&lt;/div&gt;&#13;
&lt;div style="float:right"&gt;&#13;
&lt;span&gt;01 Feb 2012&lt;/span&gt;&#13;
&lt;/div&gt;&#13;
&lt;br style="clear:both"&gt;&#13;
&#13;
&#13;
&lt;p xmlns:jx="http://apache.org/cocoon/templates/jx/1.0" xmlns:ns="http://outerx.org/daisy/1.0"&gt;Risicokapitaal (ook: venture capital of VC) in Europa is vaak zeer&#13;
heterogeen, waarbij onafhankelijke, private financiers opereren naast&#13;
overheids-, bedrijfsgerelateerde of bankgerelateerde financiers. Lokale spelers&#13;
werken naast internationale investeerders. Ondernemers denken vaak dat de&#13;
herkomst van geld niet belangrijk is, maar de verschillende soorten&#13;
risicokapitaal hebben hun eigen specifieke impact op het bedrijf, elk met hun&#13;
eigen voor- en nadelen. Ondernemers moeten dus weloverwogen keuzes maken.&lt;/p&gt;&#13;
&#13;
&#13;
&lt;/body&gt;&#13;
&lt;/html&gt;&#13;
</description></item><item xmlns:s="http://outerx.org/daisywiki/1.0#serializer"><title>Leerklimaat in Vlaamse bedrijven: positief of nog werk aan de winkel?</title><link>http://www.vlerick.be/nl/17377-VLK</link><description>&lt;html&gt;&#13;
&lt;head&gt;&#13;
&lt;META http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8"&gt;&#13;
&lt;base href="http://www.vlerick.be"&gt;&#13;
&lt;link href="/resources/skins/default/css/daisy.css" type="text/css" rel="stylesheet"&gt;&#13;
&lt;/head&gt;&#13;
&lt;body&gt;&#13;
&lt;div xmlns:d="http://outerx.org/daisy/1.0" xmlns:p="http://outerx.org/daisy/1.0" xmlns:i18n="http://apache.org/cocoon/i18n/2.1" style="float:left"&gt;&#13;
&lt;h1&gt;Leerklimaat in Vlaamse bedrijven: positief of nog werk aan de winkel?&lt;/h1&gt;&#13;
&lt;/div&gt;&#13;
&lt;div style="float:right"&gt;&#13;
&lt;span&gt;18 Jan 2012&lt;/span&gt;&#13;
&lt;/div&gt;&#13;
&lt;br style="clear:both"&gt;&#13;
&#13;
&#13;
&lt;p xmlns:jx="http://apache.org/cocoon/templates/jx/1.0" xmlns:ns="http://outerx.org/daisy/1.0"&gt;Langer werken impliceert aanpassing en verandering. Werknemers worden&#13;
verwacht om zich hun hele werkende leven permanent bij te scholen. Iedereen mee&#13;
krijgen in dit leerverhaal, vereist niet alleen een juiste ingesteldheid en&#13;
goede wil, maar ook de beschikbaarheid van voldoende leermogelijkheden.&#13;
Levenslang leren is daarom een gedeelde verantwoordelijkheid van individu en&#13;
bedrijf. Bedrijven die een positief leerklimaat in hun organisatie willen&#13;
installeren of stimuleren, moeten rekening houden met vijf grote voorwaarden:&#13;
toegankelijkheid, ondersteuning, autonomie, verbondenheid en transfer. Die&#13;
voorwaarden gelden zowel voor formeel als informeel leren.&lt;/p&gt;&#13;
&#13;
&#13;
&lt;/body&gt;&#13;
&lt;/html&gt;&#13;
</description></item></channel></rss>
