Dans quel but travaille la génération Y ?

13 okt 2006

Les chercheurs du HRM Centre de la Vlerick Leuven Gent Management School ont synthétisé leurs attentes pour la quatrième année. Plus de 1200 étudiants ont participé à l’enquête.

Ils appartiennent à la génération Y : les jeunes nés après 1980 et qui, en principe, n’ont connu que le progrès social. Et les enfants de cette époque ont aussi leurs traits de caractère spécifiques.

C’est la première génération qui ne s'est pas laissé intimider par le développement des nouvelles applications TIC. Pour elle, les ordinateurs font partie de leur vie active, d’étudiant et privée.

En outre, ce sont des jeunes qui ont grandi à une époque où, petit à petit, tout devint susceptible d’être discuté. Ils furent encouragés à manifester leur propre opinion et à réfléchir eux-mêmes de certaines choses.

Ils ont eu la chance de s'épanouir en fonction de leur propres souhaits et possibilités. C’est une génération heureuse, élevée dans une ère sans angoisse Ils voient l’avenir en rose.

Aussi la génération Y commence-t-elle sa carrière avec d’autres attentes que les travailleurs des anciennes générations. Ce ne sont pas le salaire ou le statut qui sont primordiaux. Pour cette génération, le travail est une forme de divertissement et une bonne manière d’élargir leur réseau social.  Et ils prônent également une séparation saine entre le travail et la vie privée. Ce n’est pas la génération qui brûle d’envie de faire des heures supplémentaires.

L’ère du jeune jobhopper est en passe de disparaître, bien que la plupart des diplômés ne prévoient pas de rester plus de 3 ans chez leur premier employeur. Les Y veulent que leur travail soit récompensé par des responsabilités. Ils veulent des formations  permanentes et demandent de la flexibilité en suivant des schémas. Ils ne veulent pas de chef, mais un conseiller et s’attendent à beaucoup de feed-back et de compliments.

Travailler pour une organisation avec une bonne réputation et beaucoup de possibilités pour nouer des contacts joue un grand rôle pour la génération Y. Plus encore qu’un haut salaire, ils apprécient assurer leur emploi futur. Et les assurances d’hospitalisation et de retraite font aussi un bon score. Cette recherche de la sécurité se traduit aussi dans la prédilection pour les secteurs bien établis, les grandes entreprises et les organismes publics. Elles sont bien plus au centre de l’intérêt  de la génération Y que les petites entreprise qui viennent de se lancer sur le marché ou la création de leur propre entreprise.

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    Press relations officer
    Vlerick Leuven Gent Management School
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    E-mail: vanessa.debruyne@vlerick.be